UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO: Antonio Rodríguez García .
GRUPO: "D" SEMESTRE:Cuarto

CHIAVENATO, Idalberto (2007) Administración de recursos humanos; McGraw-Hill; México, pp. 6 a la 40

1. ¿Por qué es importante el estudio de relaciones entre personas y organizaciones?
Pues es importante para lograr los objetivos que tienen en común para que ambas satisfagan sus necesidades, no solo económicas sino también intelectuales o de fuerza para trabajar en conjunto.
2. Explique el concepto de organizaciones.
Es la unión de dos o más personas capaces de comunicarse, contribuyendo en las actividades y que tengan un fin común.
3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones complejas?
• Complejidad.
• Anonimato.
• Rutinas estandarizadas.
• Estructuras personalizadas no oficiales.
• Tendencia a la especialización y a la diversificación de funciones.
• Tamaño.

4. Explique el concepto de sistema.
Conjunto de elementos que están relacionados, conectados, en comunicación y que tienen una finalidad compartida. Sus elementos son entrada, proceso, salida y retroalimentación para producir un bien o servicio.
5. ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema cerrado?
El sistema cerrado tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen con el ambiente externo. Y el sistema abierto tiene una variedad enorme de entradas y salidas en relación con el ambiente externo


6. ¿Qué es la entropía negativa?
Es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración y, finalmente a la muerte.
7. ¿Qué es la equifinalidad?
Es cuando un sistema alcanza un estado final por diferentes caminos y partiendo de diferentes condiciones iniciales.
8. ¿Cuáles son las características de una organización de acuerdo con el enfoque de Katz y Kahn?
• Importación-transformación-exportación de energía.
• Los sistemas son ciclos de eventos
• Entropía negativa.
• Información como insumo, retroalimentación negativa y codificación.
• Estado estable y homeostasis dinámica
• Diferenciación
• Equifinalidad
• Límites y fronteras.
9. Explique la organización de acuerdo con el modelo sociotécnico.
Que una organización es una combinación de tecnología – persona que se encuentran en interacción recíproca, donde se hacen tareas con ayuda de la tecnología y las personas se socializan para trabajar en conjunto.
10. ¿Cuáles son las estrategias cooperativas y competitivas de la organización con respecto al ambiente?
Cooperativas.
• Clientes
• Proveedores
• Competidores
Competitivas.
• Factores económicos.
• Sociales
• Culturales tecnológicos legales
• Políticos
• Demográficos.

11. Explique la eficacia organizacional y ¿Qué papel juega la ARH para lograrla?
Hacer las cosas en cantidad y calidad requerida, a bajo costo y tiempo, que satisfagan las necesidades de funcionarios, clientes, proveedores y prestadora de servicios, respondiendo a los cambios internos y externos de la organización permitiendo un sano desarrollo organizacional para sobrevivir en tiempos difíciles.
Y la ARH mantiene el equilibrio entre intereses y/o satisfacciones en juego de un socio para lograr objetivos además del mantenimiento del sistema interno y su adaptación al ambiente externo.
12. Enuncie los principales indicadores de la eficacia organizacional.
• Producción.
• Eficiencia.
• Satisfacción.
• Adaptabilidad.
• Desarrollo.
• Supervivencia.
13. Evalúe el concepto de capital intelectual.
El concepto esta excelente porque nos muestra un capital intelectual de la organización como un sistema que está en constante interacción, esto hace que existan los logros de una organización así como también mejoras y transformaciones en esta era de la información.